Orca Consulting GmbH iG

Adviesbureau, adviesbureau op het gebied van technologie- en innovatiemanagement. Focus: Ondernemerschap, business modellering, spin-off, cradle 2 cradle, innovatie en technologiemanagement

Ik ben van plan een adviesbureau op te richten met de volgende speerpunten:

Start-UP en spin-off advies:
ondernemerschap
bedrijfsmodellering,
Cradle 2 Cradle en duurzaamheid
Innovatie en Technologie Management
Advies en ondersteuning bij het betreden van de markt in Nederland, Zwitserland, Duitsland en Oostenrijk.
Hulp bij investeerders en het zoeken naar financiering.
Het bedrijf wil zich richten op techniek Start-UP, spin-offs en ondernemers uit Duitsland, Nederland, Zwitserland en Oostenrijk bij het betreden van nieuwe wegen en het vinden van strategieën.
Het moet de portefeuille van de klant analyseren, risico's en nieuwe kansen beoordelen met betrekking tot de toekomstige richting van het bedrijf.
We ondersteunen klanten bij het minimaliseren van hun portefeuillerisico door de belangrijkste prestatie- en risicofactoren van uw portefeuillecomponenten te identificeren en mogelijke waardewinsten in overweging te nemen.
Het is bedoeld om spin-offs strategisch te ondersteunen tot ze op de markt komen of verder.

geschiedenis:
Ik heb al een middelgroot ingenieurs- en constructiebureau opgezet in Zwitserland en Nederland op het gebied van architectuur en constructie.
Mijn bedrijf werkt nauw samen met universiteiten en onderzoeksinstellingen en ondersteunt onderzoeksprojecten en spin-offs van verschillende universiteiten in Zwitserland en Duitsland op technisch en organisatorisch gebied.
Aangezien de werkzaamheden inmiddels ook een groot beslag leggen op de organisatorische middelen van mijn bedrijf, ben ik van plan de organisatorische ondersteuning van de projecten uit te besteden aan een extern bedrijf.
Dit betekent vooral dat de infrastructuren zoals kantoren, IT en organisatiestructuren in Zwitserland, Nederland en Duitsland al aanwezig zijn.
De eerste projecten zijn al in behandeling, zodat de exploitatiekosten voor de infrastructuur en het salaris van een Team assistent zijn al beveiligd.
Niets staat echter vast en er is genoeg speelruimte voor de gezamenlijke vormgeving en ideeën van het bedrijf.
Het bedrijf moet natuurlijk niet alleen de projecten van mijn bedrijf behartigen, dit moet alleen een fundament leggen, het bedrijf moet veel meer eigen projecten verwerven. De huidige projecten, om maar twee use cases te noemen, zijn:

1. Verzorging van een Startups voor Deep Sea Research, een universiteit in Duitsland die momenteel een diepzeeduikboot en laboratorium plant.
2. Met een Zwitserse universiteit plannen we een ruimteoperatiecentrum voor het monitoren van ruimtedroomhabitats
Zo wordt het hele spectrum van de diepzee tot de ruimte bestreken!

Verdeling van aandelen en financiën:
Ik ben klaar infrastructuurkosten, en het salaris van Team Assistent om verbruiksgoederen, bedrijfswagens en dergelijke een jaar lang te vervoeren, hier is dus geen investering nodig.
De aandelen en stemrechten zijn gelijkelijk per partner (founder) te verdelen, hierbij verwacht ik geen financiële participatie in investeringen.
Eén aandeel zal eigendom zijn van mijn bestaande bedrijf, de andere in gelijke delen van de medeoprichters.
Overeenkomstig, met twee partijen 50% / 50% met drie partijen 33% / 33% / 33% met één procent kun je dan samen bedenken wat hiermee moet gebeuren.

Wie zoek ik voor dit project:
Ik ben nauw betrokken bij mijn bedrijf en belast met de leiding, een tweede bedrijf runnen is niet mijn doel. Onder de mede-oprichters zou iemand moeten zitten die zo'n bedrijf kan leiden. Natuurlijk ondersteun ik je ook, dus ervaring in leidinggeven is niet persé noodzakelijk.
Je moet zeker ervaring hebben op het gebied van business development, creatief zijn en enthousiast zijn over nieuwe technologieën, maar je hoeft geen technische achtergrond te hebben. Creativiteit en innovatie zijn jou niet vreemd.
De termen "BMC - Business Model Canvas" en "Cradle 2 Cradle" zouden iets voor u moeten betekenen en u zou geïnteresseerd moeten zijn in duurzaamheid en milieubescherming.
In mijn huidige bedrijf probeer ik maatschappelijk verantwoord ondernemen door te voeren, dat lukt natuurlijk niet altijd, maar de omgang met medewerkers en partners vind ik belangrijk, ook in stressvolle situaties. Die bedrijfscultuur zou ik ook graag terugzien in ons gezamenlijke bedrijf.

Mocht je nog vragen hebben, dan ontvang ik graag een bericht.
Met vriendelijke groet
Sven