Lean AI is een B2B SaaS-bedrijf dat een platform aanbiedt waarmee processen met behulp van AI zo goed mogelijk kunnen worden ontworpen en bestuurd.

Prestaties

Team
SVG
Prototype
SVG
Gebruikers
SVG
Partners
SVG
Inkomsten
SVG
Investeerders
SVG

Wat wij bieden

Website - Duits > https://www.leanprinciple.de/leanaidl/
Website - Engels > https://www.leanprinciple.de/leanaiel/

Door de doorgaans slechte structurering van de processen of procedures bestaat de doorlooptijd bij vrijwel alle bedrijven uit 50-90% wachttijd. De wachttijd kan doelgericht tot 90% worden verkort. Met behulp van Lean AI zijn de maatregelen hiervoor eenvoudig te bepalen.
Hierdoor kan het bedrijf hetzelfde prestatieniveau bereiken of meer omzet genereren in dezelfde periode met veel lagere personeelskosten. Een dergelijk effect is vooral nodig in de industriële, medische, bouw-, voedsel- en logistieke sectoren.
De doorlooptijd is de belangrijkste referentiewaarde voor alle elementen in het bedrijf. Wie de doorlooptijd van een product of dienst versnelt, verbetert ook alle belangrijke kerncijfers zoals omzet en winst in het bedrijf. Goede managementadviesbureaus werken hier zelfs specifiek op. Onze oplossing is gebaseerd op een zelf ontwikkeld algoritme dat gebaseerd is op bewezen lean methoden. Dankzij de combinatie van kunstmatige intelligentie en een eenvoudig te bedienen webapplicatie kunt u uw bedrijfsprocessen effectief optimaliseren.

Afspraak voor investeerders - Duits > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Afspraak voor investeerders - Engels > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

Doelgroep

Ongeveer 70% van de klanten komt uit de B2B-sector. De 5 hoofdsectoren zijn automotive, IT en services, machinebouw, constructie en managementadvies. Meestal zijn er 2 specifieke klanttypes. Het eerste type klant wil lean integreren in het bedrijf en zichzelf positioneren als expert. Het tweede type wil het bedrijf verbeteren op het gebied van klantgerichtheid, bedrijfsprocessen en kwaliteit, maar associeert dit niet noodzakelijkerwijs met het onderwerp lean. Vaak zijn deze twee typen leiders.

Uitdagingen

Als jong B2B SaaS-bedrijf dat nog geen jaar actief is op de markt, zijn wij op zoek naar investeerders die de potentie van Lean AI onderkennen en graag samen met ons willen investeren. Met een geschat bereik van ruim 2,5 miljoen geïnteresseerden wereldwijd en een uniek freemium-bedrijfsmodel dat vanaf het begin zowel in het Duits als in het Engels is ontwikkeld, verwachten we een nettorendement op de omzet tot 21,5%. Ons primaire doel is om de eerste MVP-versie tijdens de zaadfase te implementeren om zo een belangrijke mijlpaal in de B2B-wereld te bereiken.

Afspraak voor investeerders - Duits > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Afspraak voor investeerders - Engels > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

Ons verhaal

Het begon allemaal met je eigen onvrede binnen het bedrijf. Communicatieproblemen, organisatorische tekortkomingen en ongekwalificeerde managers leidden tot een sterk verlangen naar verandering. Dit verlangen naar verandering leidde tot kleinere en later steeds grotere implementaties. Tegelijkertijd nam de belangstelling voor methoden en strategieën voor verbetering toe. Het Lean-thema was het populairst. Lean was voor ons niet zomaar een methodiek, maar beschreef een heldere strategie die leidt tot een ideale toestand in het bedrijf.

Ook tijdens de trainingen, seminars en workshops over lean werd het geleerde in de praktijk gebracht. We kwamen er al snel achter dat niet alles werkt zoals ons geleerd is. Het beste voorbeeld is de 5S-methode. De tweede en derde stap van deze methode zouden eigenlijk verwisseld moeten worden voor een succesvolle implementatie in de praktijk. En daar bleef het niet bij. Ook weergaven van het stroomniveau, de doorlooptijd, de OEE-waarde en het verandermanagementconcept waren niet echt ontworpen voor een succesvolle uitvoering. Integendeel, het was meer toeval als het goed werd gedaan.

Adviesbureaus voor bedrijven verdienen aan deze onwetendheid en de uitvoeringsproblemen veel geld en kunnen soms niet eens het gewenste doel bereiken. We ontdekten al snel dat de methoden en strategieën voor bedrijfsverbetering in alle sectoren op dezelfde manier werken. Want het maakt niet uit of we in de zorg, in de industrie of in de bouw zitten. In de kern hebben ze altijd dezelfde problemen. Wat hen onderscheidt, zijn de acties die zijn ondernomen om de verbeteringen door te voeren. Ze zijn gevarieerd, afhankelijk van je gewoonte en doel. De weg naar verbetering en de middelen daarvoor blijven echter in wezen hetzelfde.

Dus als strategieën worden herhaald, kunnen ze ook worden gestandaardiseerd, geoptimaliseerd en gedupliceerd. Ons idee is dat iedereen, ongeacht tot welke branche hij behoort, deze strategieën zonder enige voorkennis voor zichzelf kan gebruiken. LeanPrinzip.de is ontstaan ​​om duizenden medewerkers en managers de mogelijkheid te geven hun capaciteiten te beheersen, interfaces te corrigeren, procesketens te optimaliseren, doorlooptijden te verkorten en natuurlijk de productiviteit te verhogen.
Lean is voor ons niet alleen een optimalisatie, maar ook de sleutel tot een open, collaboratieve werksfeer.

Onze pitchdeck

Volg ons

Hoofdkantoor