CMO gezocht voor enterprise software voor horecabedrijven

Het belangrijkste is absolute focus. De eerste 1-2 jaar moeten we compromisloos met al onze tijd en energie aan het bedrijf werken. Het heeft geen zin om halfslachtig te rommelen en als micro-onderneming permanent te vegeteren. Het is beter om één keer de maximale inspanning te leveren en dan op de lange termijn te genieten van het succes.

Ik ben op zoek naar een gelijkwaardige mede-oprichter met een ondernemersmentaliteit. Je vult mij perfect aan als je goed bent in marketing, design en user experience (UX). Ik breng vooral concept, softwareontwikkeling, sectorervaring en bedrijfskunde mee (praktijkervaring, bijvoorbeeld ontwikkeling en exploitatie van systemen voor een grote restaurantfranchiseketen; universitaire graden in computerwetenschappen en bedrijfskunde). Ik kijk ook uit naar versterkingen op deze gebieden. Maar desnoods doe ik het alleen. Aan de andere kant zal ik in mijn eentje marketing, design en UX niet goed genoeg kunnen doen. Als je het niet echt goed doet, of iemand het laat doen, is de kans groot dat het je niet lukt.

Idealiter kun je ook een financieringsbron vinden. De financiële eisen zijn echter niet hoog, vooral niet op het gebied van marketing/acquisitie, computers en hosting. Het kan voldoende zijn als iedere mede-oprichter een kapitaalstorting inbrengt van bijvoorbeeld € 5.000,-. Of we maken gebruik van een KfW-startlening. De investeringsbehoeften zijn afhankelijk van de marketingstrategie, die we tot in detail moeten uitwerken. Succesvolle marketing moet binnen afzienbare tijd tot rendement leiden, zodat een beheersbare investering waarschijnlijk voldoende is.

Mijn levensonderhoud is verzekerd, ik kan en ga > 80 uur per week werken bij het bedrijf. Ook jij moet je volledig kunnen en willen concentreren, hooguit met een deeltijdbaanjob langszij. Om de initiële kosten laag te houden, hoeven we niet in het dure München te zijn - maximale flexibiliteit voor succes.

• ondernemerschap
• Marketing
• UX

Eerlijk gezegd is er in het begin veel hard werken. Idealiter geniet jij ervan (ik ook). Ik kan het goede alleen beloven als we het succes oogsten waar we samen voor hebben gewerkt. Dan zal het des te groter zijn. Als je kijkt naar de IT-tekorten van de meeste hedendaagse horecabedrijven, is het duidelijk dat we gigantisch succes kunnen hebben. De ervaring leert dat licentiekosten van 300-400 euro per maand en locatie zeker mogelijk zijn voor redelijk goed lopende restaurants. En als we de software goed bouwen, zullen onze klanten het goed doen. Alleen al in Duitsland kunnen we duizenden klanten winnen. Met het overeenkomstige harde en goede werk is het realistisch om na 2 jaar een jaarwinst van ruim € 200.000,- per eigenaar en na 4 jaar ruim € 1.000.000,- te realiseren.

Als bonus is er de status van succesvol ondernemer en de diepe vervulling die een vrije, onafhankelijke levensstijl op een zeer goede financiële basis met zich meebrengt. Na het zeer intense Startupfase zal niet alleen het inkomen veel hoger zijn dan dat van een werknemer, maar ook de vrijheid om je tijd in te delen. Uiteindelijk is het doel niet om in het bedrijf te werken (ook al zouden we in eerste instantieangels werknemers moeten wel), maar dan bij het bedrijf. Organiseer en motiveer dus andere mensen om het operationele werk te doen.

in Duitsland kunnen we een zeer hoog succesniveau bereiken. En er is geen reden waarom we ons permanent tot Duitsland zouden moeten beperken. Als we alleen de westerse markten aanboren, kunnen we ons klantenbestand en onze inkomsten minstens vertienvoudigen.

Bovendien kunnen we de reikwijdte van onze oplossingen uitbreiden. Zowel om de concurrentiedrempel te verhogen als om meer omzet per klant te realiseren. Belastingen en loonadministratie, winkel voor reclamemateriaal, levering van goederen, bedrijfsmaterialen en hygiëneproducten, managementadvies, verhuur van onroerend goed... Dit alles kan perfect worden geïntegreerd als de klant onze software gebruikt voor zijn missiekritieke interne processen. En op elk van deze gebieden is er sprake van extra toegevoegde waarde, oftewel winst. Als we de markt goed kennen en het kapitaal hebben, kan het zelfs zinvol zijn om eigen restaurantketens te starten.

Ik heb ook ideeën voor een aantal andere brancheoplossingen. Naar mijn mening is de gastronomie het meest veelbelovend en ik ben van plan dit consequent tot in de puntjes te doen. Dan kun je verder met andere sectoren. Als er goede redenen zijn, kunnen we vanaf het begin voor een andere vestiging kiezen. Er zijn waarschijnlijk nog betere kansen in de handel, maar daar heb ik nog geen uitgebreide basis. Als we nog steeds een goede aanpak vinden, zijn we welkom om te starten met enterprise-software voor ambachtelijke bedrijven.

In het begin is er intensief gezamenlijk conceptueel werk. Een aantal heb ik al ontwikkeld, maar dit moet grondig worden gecontroleerd en indien nodig zelfs opnieuw worden ontwikkeld.

Welke functionaliteiten willen we als eerste implementeren, zodat we zo snel mogelijk op zoek kunnen gaan naar klanten? Hoe moeten de features in detail werken, hoe ontwerpen we de gebruikersinterfaces? Ik voer zo snel mogelijk uit wat we samen hebben afgesproken, we evalueren het samen, jij test grondig en geeft mij bugrapporten en to-do-lijsten. Daarnaast ontwikkel jij al het reclamemateriaal, onze branding en de acquisitiestrategie, waarbij wij hier ook het conceptwerk doen en ik jouw resultaten valideer en Feedterug geven

Vanaf het begin probeer je horecabedrijven voor je te winnen als ontwikkelingspartners. Indien nodig kunnen zij de software gedurende een langere periode gratis gebruiken. In ieder geval zou het zeer nuttig zijn om vanaf het begin over directe informatie te beschikken Feedom terug te komen van de praktijk.

Zodra wij een minimaal bruikbaar product hebben, neem jij contact op met potentiële klanten, zoals jonge horecabedrijven en franchiseketens die nog geen goede IT-oplossing hebben, en probeer je ze te overtuigen van ons product. En we ontwerpen samen websites en SEO-campagnes om online klanten te winnen. Bij veelbelovende klantcontacten kom ik aan boord om de klanten te overtuigen van onze prestaties en de oplossingen verder te ontwikkelen om aan hun behoeften te voldoen. We zullen veel leren van de eerste klanten en we zullen alle zinvolle kennis gebruiken om ons product te optimaliseren.

Zodra we een goede klantengroei hebben, beginnen we met het genereren van inkomsten en bouwen we de juiste bedrijfsstructuren op. Alle daaruit voortvloeiende taken verdelen wij ad hoc naar capaciteit. Ik zorg voor de benodigde IT-systemen. Maar je moet wel bereid zijn om indien nodig facturen op te maken, contracten op te stellen, medewerkers aan te sturen, etc. Zodra het financieel mogelijk is, huren wij voor alle routinetaken medewerkers in of besteden we dergelijke taken uit. Maar in het begin moeten we waarschijnlijk bereid zijn elke taak op ons te nemen, zelfs het schoonmaken van het kantoor, als dat nodig is.